Con base en el capitulo 7 ( Aliados poco imaginables: Coca-Cola y el WWF se asocian a favor del agua sostenible) de "La Revolción Necesaria" de Peter Senge se realzaron los arquetipos organizacionales de Soluciones Contraproducentes y de Limites de Crecimiento
Arquetipos Organizacionales de Soluciones Contraproducentes:
VIDEO 1 (Soluciones Contraproducentes 1)
VIDEO 2 (Soluciones Contraproducentes 2)
VIDEO 3 (Soluciones Contraproducentes 3)
Arquetipos Organizacionales de Limites de Crecimiento:
VIDEO 1 (Limites de Crecimiento 1)
VIDEO 2 (Limites de Crecimiento 2)
VIDEO 3 (Limites de Crecimiento 3)
domingo, 2 de mayo de 2010
martes, 16 de marzo de 2010
Parcial 1
El parcial consta de 5 elemetos principalmente: Mapa mental, Zoom de las ideas, Profundidad de las ideas, Cinta de los Recuerdos y finalmente, un contraste de los elementos anteriores y una vision del futuro.
Mapa Mental para la Ingeniería Industrial
Mapa Mental Parte 1
Mapa Mental Parte 2
Mapa Mental Parte 3
Zoom de las Ideas para un Ingeniero Industrial
Profundidad de las Ideas para la Ingeniería Industrial
Profundidad de las Ideas Parte 1
Profundidad de las Ideas Parte 2
Profundidad de las Ideas Parte 3
Cinta de los Recuerdos para la Ingeniería Industrial
He tomado como como base de la cinta de los recuerdos la historia de la Ingeniería Industrial, tomando como base antes y despues de la Revolución Industrial (las principales caracteristicas y avances tecnologicos vitales para esta carrera)
Cinta de los Recuerdos Parte 1
Cinta de los Recuerdos Parte 2
Conexión y Vision del Futuro
domingo, 21 de febrero de 2010
Profundidad de las Ideas. Caso: Armando Cajas
Clip con la explicación de la Profundidad de las ideas realizado para el caso: Armando Cajas. Allí describo los principales inconvenientes vividos en la empresa CONFETTI S.A. (Empresa donde Armando Cajas es Jefe de Logistica).
domingo, 14 de febrero de 2010
Zoom de las Ideas. Caso: La Cajita Embolatada
Explicación del zoom de las ideas realizado a partir del caso desarrollado en clase llamado: "La Cajita Embolatada"
Este primer clip encontramos la explicación del zoom de las ideas hacia arriba o externo a partir de las situaciones vividas por Laura Angustias o Laurita.
En el segundo clip se puede observar la explicación del zoom de las ideas hacia abajo o interno a partir de las situaciones vividas por la misma persona del clip anterior.
Este primer clip encontramos la explicación del zoom de las ideas hacia arriba o externo a partir de las situaciones vividas por Laura Angustias o Laurita.
En el segundo clip se puede observar la explicación del zoom de las ideas hacia abajo o interno a partir de las situaciones vividas por la misma persona del clip anterior.
domingo, 7 de febrero de 2010
Mapa Mental Caso: Carmencita y el pedido
Explicacion del mapa mental realizado para el caso: Carmencita y el pedido.
En el mapa mental encontramos los procesos dentro de la empresa, fue realizado por medio del programa MINDOMO.
domingo, 31 de enero de 2010
La Quinta Disciplina. Capítulo 2.
Entrevista a un empresario donde se contrastan los diferentes problemas dentro de una organización
Se entrevisto al Señor Luis Enrique Ochoa, Sub-Gerente Comercial de Acuaviva S.A. E.S.P que es la empresa de acueducto y alcantarillado de la ciudad de Palmira (Valle).
Allí se contrastan los diferentes problemas o barreras de aprendizaje organizacional que el libro "La Quinta Disciplina" menciona en su capítulo 2.
Se entrevisto al Señor Luis Enrique Ochoa, Sub-Gerente Comercial de Acuaviva S.A. E.S.P que es la empresa de acueducto y alcantarillado de la ciudad de Palmira (Valle).
Allí se contrastan los diferentes problemas o barreras de aprendizaje organizacional que el libro "La Quinta Disciplina" menciona en su capítulo 2.
domingo, 24 de enero de 2010
La Quinta Disciplina. Capítulo 1.
Explicaciín del Diagrama Causa-Efecto (Espina de pescado) del Primer Capitulo del libro "La quinta disciplina". Problema de pensar en una Organización Inteligente.
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